因数与定义
生意好的场所效果：活动优惠较少、房价大众化、包房无空闲、一向有人消费；营业额稳步上升，公司盈利，这就是老到的KTV的效果，就比如我们杭州花都国际俱乐部
生意差的场所效果：以上问题反之为差，就是运营方面肯定是出现了问题，哪里的问题呢？我们来简单了解一下

一、运营者不敬业不努力
1、股份制出资、只想早收益、定见不共同、互相推脱、怕担风险、谁都去处理、谁都管欠好，所以一定要会合全力，一个好的KTV场所是需求有才华有担任的一流管理人才才华担任的
2、超级模仿秀、只模仿表面、不了解本质、没有立异只需死路一条。
二、处理者不专业
1、没有给公司一个运营定位。
2、没有给客户一个消费定位。
3、没有完善的处理系统，缺少长远规划。
4、没有立异系统、按阅历套路干事。
三、实行者不细心
1、对公司的运营理念没有满意的认知。
2、关于公司的处理没有严峻的实行。
3、托言太多、没有前进。
四、出售环节差错
1、服务员不了解促销、出售环节。
2、公司政策没有及时正确传抵达客户大脑里（宣传力度）。
3、实行进程方法差错。

我们杭州花都国际俱乐部推广战略几点细节
1、广告牌的放法：
定义：放在客人能停留三十秒的方位，例如下车处，大厅门口。紧记不要放在客人路过不会停留的方位。
广告画内容原则：用最简略的图文把你所做活动的内容传抵达客人大脑思维里，记住客人不是艺术家。
POP制作原则：共同中寻求改动，改动中寻求共同。
2、欢唱券发放原则：
定义：要发放在你所定位的客户团体。
紧记：不要在大街上发放。
客人心思：简略得到的东西不知道珍惜，付出代价得到的才觉得贵重。
发放地址：大型商场、中高级服装店、影院、KFC、麦当劳、公园情侣、高级西餐厅、学校、事业单位等。
发放方法：可以与店方结合，制作一张海报、DM，买XXX可免费送一张XXKTV一小时免费欢唱券等等，让客人感觉来之不易，并且给协作的店肆每月定量发行。
3、活动效果欠好的原因：
定义：顾客不可了解、不了解活动内容或许活动定位不适宜客人的消费心思。
检讨：
(1)我的活动适宜我的客户团体吗，不然就调整。
(2)我的活动是否是用正确有用的传达途径在传达。
(3)服务员真的都了解活动内容吗？
方法：永久站在客户的角度去考虑问题，你才可以运营耐久。但要把握一个度，不要过于丢掉公司的利益。
4、广泛KTV存在的缝隙
A、收买、司理、会计拿供货商回扣。
B、服务员与吧员联手私卖、私送茶水、果盘。
C、服务员兜里私装卷烟、口香糖卖给客人。
D、保洁、服务员把客人剩下的食物、饮料带走或吃掉。
E、下午、夜场前台收银为熟人延时。
F、欢唱券、会员卡等处理不规范私扣或误发方针。
G、服务员没有有用的传达公司活动音讯，构成客人丢掉。
H、捡到客人物品不及时上缴，心存侥幸。
I、把商家的促销品变卖或自己占有。
J、客人自带酒水没能及时阻遏。
K、没有按流程查包，构成公司物品丢掉。
L、值班人员偷公司无量物品。
M、股东搞自己做酒水供应或索要进场物品不上缴。
N、把商家抽奖物品具为己有。